(一)集團設備實行統(tǒng)一歸口和分級管理,所有生產(chǎn)設備統(tǒng)一由設備管理部門負責管理(生產(chǎn)設備、供配電設備由機電部負責管理,化驗室檢驗設備由化驗室負責管理),由車間、班組、個人進行分級負責。
(二)集團一切生產(chǎn)設備由設備管理部門統(tǒng)一編號、釘牌、建卡,每年清查核對一次,并且建立設備檔案,由使用部門認真填寫設備的技術狀況和維修、保養(yǎng)、安全事故情況,并定期報設備管理部門存查。
(三)設備購置,須由需要部門報經(jīng)分管副總同意后,由設備管理部門統(tǒng)一訂購,辦理各項手續(xù)。設備進公司由設備管理部門進行開箱檢驗,裝調調試辦理驗收手續(xù)以后,方可正式交付使用。
(四)自制和改造設備,需拿出圖紙和方案,由技術設備管理部門研究,經(jīng)財務部、生產(chǎn)部和分管副總批準方可實施,經(jīng)驗收合格后,由設備管理部門編號建檔,統(tǒng)一管理。
(五)本集團各公司的設備一律不得隨意拆遷移動,車間(部門)之間的調動須經(jīng)分管副總批準,方可執(zhí)行。各公司的設備除特殊情況外一般不允許向外借出。
(六)設備管理與維修工作應列入生產(chǎn)考核,在堅持安全、文明生產(chǎn)的同時,按生產(chǎn)考核標準和要求,實行工效掛鉤。
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